Разработка архитектуры и внедрение ERP системы для компании, работающей в торговле, существенно отличается от проекта, рассчитанного на машиностроительное производство. В первом случае основное внимание сосредотачивается на оперативном управлении ассортиментом компании, скоростью перемещения товаров, корректным ценообразованием, точным расчётом маржинальности и взаимодействием с розничными торговыми точками.

Здесь внедрение ERP системы предполагает настройку акцентов программы на логистику, автоматизацию расчётов скидок, интеграцию с онлайн-каналами, а также быструю адаптацию к изменениям спроса на рынке.

Совсем иная картина складывается при запуске ERP системы для производства на машиностроительном предприятии. Основные приоритеты сосредотачиваются не на скорости перемещения готовой продукции, а на выстраивании полного цикла производства — от конструкторской документации до выпуска сложных узлов. Здесь ERP система SAP должна учитывать особенности многоуровневых спецификаций, управление проектными заказами, сложную маршрутизацию основных операций, гибкое формирование графика изготовления деталей и контроль загрузки рабочих центров.

Торговым компаниям необходимы быстрая обработка данных, гибкость и возможность масштабировать ключевые процессы, тогда как для машиностроения приоритетом остаются точное планирование производственных этапов и надёжность исполнения поставленных задач. Поэтому одна и та же ERP система SAP не может быть реализована по единому шаблону — настройки, подход к обучению, структура прав и логика обработки данных в обоих проектах будут кардинально отличаться. Например, в торговле может использоваться от 100 до 500 товарных групп, в то время как машиностроительное производство работает с десятками тысяч компонентов, связанных между собой через многоуровневые ведомости.

Каждое направление — торговля или машиностроение — диктует свои правила. Именно поэтому успешное внедрение ERP системы возможно только при глубоком анализе всех бизнес-процессов компании, точной постановке целей и привлечении опытных специалистов, понимающих реальные задачи в конкретной отрасли. Без этого даже самая мощная ERP система для предприятия не принесёт ожидаемого эффекта.